2019过半餐饮界问题堆积，6月27日盛会解心结
2019年即将通过，我相信餐饮人们的心中堆积了无数的问题：
Meituan Ele.me正在竞争提高价格，如何推出外卖业务？
为了购买星巴克的“猫爪杯”，客户开始战斗。新零售业是否应该成为餐饮公司的标准配置？
Luckin Coffee已建立了19个月的IPO，为餐饮公司列出了记录。我们应该如何学习其营销程序？
新的零售基准Hema Fresh听到了有关Hema附属的餐厅关闭的消息，在Hema附属于Hema Go的餐厅前的道路将在哪里？
Haidilao的垃圾分类失败了，被拒绝运输。这是环境保护升级的信号吗？
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如果您感到困惑，如何清楚地看到前进的方向？
为了揭开餐饮者的结，餐饮行业中有10,000人的年度活动 -
2019年广州国际连锁特许经营展览
第11个餐饮行业的创新和企业家峰会论坛
（广州站）
第二中国餐饮创新清单TOP100颁奖典礼
它将在2019年6月27日开放
向前
正方形
高的
有能力的
七碗餐饮大餐鸡肉汤
“组织实力的持续创新守则”
Yunwei Pavilion的创始人，被称为“ Mi Noodle Brother”，是Chuangwei Group的原始高管。他于2014年辞职，找到了Yunwei餐厅，该餐厅是“ Yunnan Bridge rice Noodles”的领先品牌。
“如何建立超级知识产权并使品牌年轻？”
台湾海峡两边的著名品牌营销专家，“工艺”的创造性计划和促进，这是中国第一本漫画书《手工艺》，其真实故事是漫画的什叶派·朱吉（Shi Jiuji）的真实故事，在推出后，它在腾讯平台上广受欢迎。他曾担任香港上市的小米餐饮组织Wang Dong的特别助理；旅行电视的制片人和主持人是台湾文化和创意行业的营销专家。
“汤类别的创新和突破”
等待技术的创始人兼首席执行官，“ Jie Ge Soup”品牌的创始人，等待大学的院长，以及深圳餐饮商会的汤文化研究所的院长，被称为“中国汤产品中的第一人”，并在2019年30岁的“亚洲版”（亚洲版）中列为“福布斯（Asian Edition）30岁的Elite列表”。
“创新的餐饮思想”
餐饮行业的新媒体创始人和Hargu Media的首席执行官；畅销书“互联网 +餐饮”和“职业公共关系力量”的作者；他曾是中国首次上市品牌营销公司的“采用品牌营销机构”的品牌营销工程师，也是餐饮业品牌营销计划总监；
“用于连锁餐饮可持续发展的新动力”
Chensen Century Marketing Services Center的副总裁，深入互联网，并为Kingdee和Ufida等许多知名公司提供服务。他领导了许多大型连锁餐饮公司的供应链建设，例如Xiabu Xiabu，Yonghe Dawang，Jiumaojiu和Haoxianglai，以及综合餐厅解决方案的实施和运营。
“身体餐饮数据市场营销背后的逻辑”
Yitu Technology的首席执行官，TMALL智囊团的讲师，芒果网络互联网中心的前总经理，Pinduoduo（Duoduo Orchard）的Gamified电子商务的创始人。他在互联网行业和企业家精神方面拥有九年的经验。他连续创立了四家互联网公司，并帮助Uber计划营销活动为“神秘客户”。他建立的Tmall商店被包括在[Tmall Legend]中，是24家传奇商店之一。
“四维整合：餐饮品牌的三维结构”
餐饮计划机构“熊猫设计”的创始人和餐饮品牌建设和战略执行顾问。他专注于餐饮品牌创新已有十五年，并成功创建了数百个餐饮品牌。他擅长通过类别创新和精确定位来为餐饮品牌创造差异化的竞争优势。
辩论比赛
产品工业化与产品工艺的辩论
餐饮营销，您完成了唱歌并上台
有信息吗？我只知道所有的声音
这个论坛的特殊部分 - “国防比赛”
董事由资深餐饮司机主持：广东餐饮行业服务协会秘书长“ Cheng Gang”
并让四个餐饮领导人“互相伤害”！
让专家使用技巧的最佳方法
只是找到另一个大师与他战斗
它肯定会在没有预订的情况下给观众
带来最好的思维盛宴
辩论主持人
郑帮
广东餐饮行业服务协会的秘书长，以及餐饮数据人群创建餐饮数据的餐饮群体创建平台的创始人，重点关注商业模型的研究，例如餐饮行业经济，餐饮产业链模块化和系统整合，并致力于促进中国餐饮行业的数据化过程。
只是
只有在餐饮公司坚持“产品工业化”时，他们才能有出路
抗议辩论者：
lu Qing
Walaida的联合创始人兼广东港口巨石餐饮餐饮企业家协会Tsinghua tsinghua thenzhen-Induspry校友协会的董事会副主席。 2017年，中国优秀餐厅的大使的形象。在技术公司领域有15年的高管经验，他们跨越了餐饮业务，并带领WA Laida取得了从0到1到1到160家商店的突破。
陈天隆
最高披萨的创始人，广东的杰出企业家，广东特许经营的杰出人物，中国技术大学的企业家导师，披萨熊商学院院长，江苏餐饮协会国际食品委员会执行委员会。
对面的
餐饮公司只有“产品工艺”可以持续
对手防守者：
陈东夸
黑夜深夜品牌商业部的创始人，黑宗文化集团的负责人。 2016年，它创立了“深夜食堂”，并在一年半内开设了17家商店。这是一家致力于人文主义感情和温暖的日本餐厅公司。
夏贾
Xunxiangji品牌的联合创始人。凭借20多年的营销和品牌管理经验，在管理连锁公司总部的总部有11年的经验，他共同创建了几个Hunan Cuisine连锁品牌，并且是Xunxiangji的共同创始人。他擅长品牌规划和差异化，并且对主要用餐市场的竞争趋势和机会有独立的见解。
圆桌会议论坛
餐饮公司应该如何度过该行业的“炎热夏天”？
自今年年初以来，随着“四个昂贵和一个低点”的越来越凶猛，许多餐馆已经迎来了一波关闭商店，这使一些餐饮人们大声喊叫很难做到这一点。冬天来了吗？
不，中国餐饮市场的规模超过4万亿元，外卖市场正在迅速增长。餐饮业一直是企业家精神的热点。这不是一个寒冷的市场，而是激烈的竞争。
那么，餐厅公司应该如何在炎热的夏季红海中幸存下来？餐饮业还收集一群餐饮精英，与您分享“夏季逃生经验”：
主持人
吴汉齐
Wu Hanzi的Food IP频道智囊团的创始人在研究食品IP频道的首都时，投资于餐饮品牌，例如ERSI牛奶茶，Gu Xiaoman Milk Tea，Bread，Shedian Laojiu和其他促进该频道价值的餐饮品牌。
